過去的一周，騰訊一直霸占著各大科技媒體頭條，吸引著吃瓜群眾的眼光和流量。不僅是先前發(fā)布的2017年財(cái)報(bào)，數(shù)據(jù)亮眼卻股價(jià)大跌，還有背后第一大股東Naspers“踩點(diǎn)”拋售套現(xiàn)的，以及馬化騰在上周日對(duì)這些風(fēng)波的回應(yīng)，都吸引了FPC廠及廣大人民群眾不少眼光。

  3月25日馬化騰在第10屆2018中國(guó)(深圳)IT領(lǐng)袖峰會(huì)上發(fā)表了演講，其中談到了南非大股東套現(xiàn)、持續(xù)押注新零售以及是否回A等近期引人關(guān)注的關(guān)鍵話題。就在小馬哥這番演講之后，騰訊的新零售布局又一次引爆了輿論，在今天登上了媒體頭條。

騰訊新零售“二選一”風(fēng)波

  3月26日，不斷有媒體報(bào)道，遍布全國(guó)各地的沃爾瑪超市和步步高門店開始不能使用支付寶支付，與此同時(shí)，商家掛出微信支付活動(dòng)海報(bào)。聯(lián)系到這次“禁用”支付寶引起關(guān)注的沃爾瑪和步步高與騰訊都存在股權(quán)關(guān)系，有觀點(diǎn)認(rèn)為，沃爾瑪、步步高已經(jīng)站隊(duì)騰訊系。

  其實(shí)早在3月15日，這兩個(gè)品牌的線下商超就已經(jīng)陸續(xù)開始在部分門店停用支付寶了。但是故事的開頭卻要追溯到2016年6月，沃爾瑪與京東宣布達(dá)成深度戰(zhàn)略合作，在新零售戰(zhàn)役還沒有打響之前就選擇了站隊(duì)京東背后的老大騰訊系。2018年2月，騰訊又聯(lián)手京東斥資逾16億入股步步高。

  再加上在過去這一年，騰訊和老對(duì)頭阿里你爭(zhēng)我搶地重金著手線下零售的爭(zhēng)搶，其實(shí)走到如今這一步是完全可以預(yù)料得到的，只是不知道沃爾瑪口中的“一個(gè)商業(yè)決定”，到底是騰訊的決定，還是小弟決定站隊(duì)才做的。

又一個(gè)艱難的決定？

  其實(shí)，在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域中，類似這種“跟媽媽還是跟爸爸”的二選一情節(jié)并不少見。比如傳言滴滴會(huì)逼迫平臺(tái)上的司機(jī)不得在手機(jī)上安裝其他打車軟件并接單；再比如前些年天貓和京東也曾互相指責(zé)對(duì)方逼迫商家“二選一”。

  當(dāng)然，最為出名也最為明顯的一次“二選一”并不是上面這些，而是發(fā)生在七年之前的那一場(chǎng)3Q大戰(zhàn)，當(dāng)時(shí)事件的主角之一也是騰訊。在騰訊QQ與360經(jīng)歷了一場(chǎng)惡戰(zhàn)之后，騰訊做出了一個(gè)足以載入史冊(cè)的“艱難決定”，即逼迫用戶二選一，在裝有360軟件的電腦上停止運(yùn)行QQ。

  在那場(chǎng)著名的“副總裁淚灑現(xiàn)場(chǎng)”發(fā)布會(huì)上，騰訊發(fā)布的聲明開頭也有一句同樣著名的話“我們做了一個(gè)艱難的決定”。當(dāng)然這封公開信最后被證明是騰訊的一個(gè)污點(diǎn)，因?yàn)樗鴮?shí)了騰訊在這場(chǎng)“二選一”的戰(zhàn)爭(zhēng)中加害者的身份。

  這些“二選一”其實(shí)都是來源于兩家企業(yè)在同一個(gè)領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)進(jìn)入深水期，企業(yè)為了維護(hù)自己的利益不得不損壞商譽(yù)進(jìn)行的一些手段。其實(shí)除了3Q大戰(zhàn)那次，很少有企業(yè)會(huì)承認(rèn)自己逼迫用戶進(jìn)行“二選一”。

  在3Q大戰(zhàn)中，騰訊贏了官司卻輸?shù)袅溯浾?，相信?jīng)歷了那次轉(zhuǎn)折點(diǎn)之后，騰訊已經(jīng)從那個(gè)保守、充滿不安的少年轉(zhuǎn)變了過來，至少之后這幾年，騰訊的確更加受人尊敬了。

  這次的新零售站隊(duì)“二選一”事件，不管是不是騰訊的決定，相信騰訊是不會(huì)承認(rèn)的。因?yàn)檫@家公司不僅更加受人尊敬了，還變得更聰明了。當(dāng)然，最后的結(jié)果不一定是微信還是支付寶會(huì)贏，但是被迫站隊(duì)的用戶肯定是輸?shù)摹?/p>